◆人才战略

能者上、适者留、庸者下、差者走。

◆薪资原则

遵循按资分配和按劳分配相结合的原则，科学规划薪酬分配和员工福利体系；制定年薪制、考核浮动工资制等分配制度。

◆人才吸引

通过建立和完善有效的中长期激励机制，吸引优秀的人才加入企业，提供员工宿舍、午餐，保证单身员工的食宿问题。提供养老、失业、医疗、意外伤害等员工保险福利制度。

◆晋升制度

员工凭借自身的才能加勤奋，都有机会获得晋升，通过建立竟争上岗制度，逐渐做到将绝大部分的生产、研发、营销、行政等管理岗位通过公开竞争上岗来用人才；管理层的升迁不局限于资力、级别，对有特殊才能或有特殊贡献者实施破格晋升，对不能胜任的部门负责人实施降级、调岗等政策；

◆职工培训

建立了完善的职前培训、在职培训及发展培训，让每一位员工都有学习的机会。